Índice de desarrollo de nuevos productos

La productividad y eficiencia de las empresas es indispensable para crecer en el mercado, por lo tanto, en esta nota queremos hablarle del indicador de desarrollo de nuevos productos para que haga de los suyos los mejores y favorables para su público. 

No es un secreto que, cada vez más, las empresas están en una constante búsqueda por innovar y aumentar su competitividad en la industria. La productividad y la eficiencia, muchas veces son medidas por la calidad de productos, servicios o bienes que se lanzan al mercado y el modo en el que estos son recibidos por parte de los consumidores. Por eso, hoy queremos hablar sobre el proceso de desarrollo de nuevos productos y sobre cómo estos tienen un impacto significativo en el mercado. 

 

¿Qué es?

 

El desarrollo de nuevos productos es un proceso de economía y de marketing, con el que una empresa decide lanzarse a un mercado específico a través de la inclusión de un bien o servicio que sea innovador o que actualice otro ya existente.  Regularmente, suele representar altos costos y exige cohesión entre varios departamentos de la empresa, como los de: marketing, dirección estratégica y finanzas. 

 

Para que este proceso sea efectivo, es necesario sustentar la toma de decisiones en una base en investigación y análisis del mercado, que permita identificar cuáles son las necesidades que se observan y cuáles serían las formas más adecuadas de suplirlas. Lo ideal para que el indicador de creación de nuevos productos sea favorable, es que se tenga siempre muy presente que sea cual sea el bien que se proponga, debe suplir exigencias reales y nuevas, en lugar de repetirse o no sumar cambios significativos. 

 

¿Cómo se determina?

 

Para determinar el índice de desarrollo de productos y servicios, primero es necesario comprender cuáles son los ejes que lo componen. Generalmente,  debe existir una unión equitativa entre la fuerza de trabajo, la claridad de las etapas del proceso, la capacidad profesional para llevar las metas a cabo y la calidad. 

 

Del mismo modo, se deben tener en cuenta tres tipos de producción: 

 

- Producción manual: consiste en que la persona es quien proporciona fuerza en el recurso humano.

 

- Producción mecanizada: se centra en cómo la maquinaria genera fuerza al recurso humano.

 

- Producción tecnificada: en este caso la maquinaria genera la fuerza de tal manera que controla al recurso humano.

 

Una vez se tiene claridad frente a los sedimentos necesarios para el correcto desarrollo de productos y servicios, se puede proceder a hacer aplicaciones efectivas en el área de innovación. Para esto, es importante tener presentes una serie de parámetros.

 

- El producto o bien que se lanza, debe ser nuevo (entendiendo nuevo como aquello con lo que los consumidores no están familiarizados).

 

- Debe establecerse un nuevo método de producción, que puede consistir simplemente en una forma innovadora de manejar comercialmente una mercancía.

 

- Se recomienda la apropiación de nuevas fuentes de aprovisionamiento de materias primas o de bienes semi-manufacturados

 

Tal vez le interese: Indicadores financieros y de gestión

 

Formulación

 

Para poder medir el impacto del producto o servicio que ofrece una empresa, se puede realizar un análisis estadístico que permita identificar el índice de efectividad. Para ello, se propone la siguiente fórmula:

 

Índice mensual de eficiencia = Yi/Xj

 

Donde:

 

Yi = producto i

 

i = 1, 2, 3… m

 

Xj= insumo j

 

j = 1, 2, 3…  n

 

Para hacer uso de la fórmula, se debe elegir un periodo para analizar y luego reemplazar los valores. Puede escogerse, por ejemplo, un periodo de un año en el que se vea la información disponible, luego se aplica la operación estadística, se hace la revisión de los datos obtenidos en contraste con los datos en la base de datos de la empresa y finalmente se sistematizan los resultados. 

 

Ahora que existe mayor claridad frente al índice de desarrollo de nuevos productos, lo invitamos a que revise y se actualice constantemente en noticias financieras  y de actualidad. Así estará siempre al día en la información relevante acerca de los ámbitos empresariales y el mundo organizacional. ¡Suscríbase a nuestro blog! 

 

Puede leer también:

 

- Índice de participación en el mercado

 

- Índice de deserción de clientes

 

Artículo tomado de Altos Empresarios 

Mejore la productividad de su industria con el mantenimiento

El mantenimiento en toda industria es importante para que el funcionamiento de la maquinaria esté en buen estado. Por eso, en esta nota le compartimos todo lo que debe saber al respecto de esto. 

Toda empresa debe tener presente un mantenimiento que constate que los procesos que se hacen estén ejerciéndose bien. De hecho, para las industrias es una supervisión más rigurosa ya que se maneja maquinaria y productos que deben salir con la más alta calidad. Por eso, el día de hoy queremos hablarle de cómo puede incrementar la productividad industrial y mejorarla a través del mantenimiento para que haya una óptima garantía de los procesos que se hacen día a día.

 

¿Qué es el mantenimiento industrial y su importancia?

 

Para entender cómo funciona este procedimiento, hay que partir inicialmente por qué es el mantenimiento industrial, dicha práctica es una necesidad que deben adquirir las empresas para conservar el estado de las máquinas e instalaciones, puesto que puede suceder que se dañen, averíen o incluso funcionen mal; asimismo se ocasionarían accidentes, además de elaborar productos defectuosos, donde se malgastaría dinero y quedarían mal las empresas.

 

Lo ideal es no poner en peligro las funciones maquinarias de la industria, porque eso podría repercutir en gastos y no sería lo conveniente para las empresas. Lo más recomendable e importante tenga en cuenta que todo lo que sucede en la industria funciona bajo el nivel de productividad de las máquinas, entonces lo que debe hacerse es lo siguiente:

 

1. Prevenga al máximo que las actividades de la empresa se frenen, ya que esto podría ocasionar afectación. Preferiblemente, intente pensar rápido y recurra a la reparación de sus cintas transportadoras, así solucionará este inconveniente lo más pronto posible.

 

2. Revise el estado de las instalaciones de su espacio industrial y si nota alguna inconsistencia, intente arreglarlo pronto porque indudablemente le traerá problemas, lo aconsejable es que mire: las instalaciones de alta tensión, torres de almacenamiento, elevadores, aparatos de presión, equipos contra incendios, vehículos, etc.

 

¿Cómo se relaciona el mantenimiento y la productividad?

 

Como se sabe para las empresas su meta es manejar un tipo de producción que les permita elaborar la mayor cantidad posible de bienes y servicios gastando menos de lo que tienen presupuestado. Por eso, la productividad debe superar cualquier escenario, ya que se considera un pilar en las compañías. 

 

En cuanto al mantenimiento, este debe utilizarse con el fin de evitar al máximo que la producción se interrumpa y así conseguir niveles óptimos de disponibilidad de activos para que no se vea afectada la empresa industrial.

 

Para ello, hay que saber que aparte de estar pendiente de las máquinas e instalaciones, y productos, también se ve involucrado el trabajo de las personas, por eso se debe cuidar el desempeño en todos estos aspectos mencionados para que se mantenga un rango neutro de efectividad. 

 

¿Cómo mejorar la productividad con el mantenimiento industrial?

 

Teniendo en cuenta lo que hemos mencionado hasta aquí, hay que empezar por lo más sencillo para lograr mejorar la productividad de nuestra empresa a través del mantenimiento industrial, por ejemplo, el mantenimiento de correas transportadoras es indispensable ya que son las que transmiten la potencia de la máquina; esto sin duda no puede perderse de vista pues ya se conoce que es uno de los elementos principales dentro de los procesos. 

 

Por otro lado, revise los indicadores de productividad industrial, pues estos señalan el estado en el que se encuentra la empresa, por eso sabrá qué necesitará para mejorar su productividad, aquí verá los errores que pueden estarse presentando, la eficiencia de los recursos humanos, materiales que se han implementado en algún proyecto específico. 

 

Entonces, tenga presente los siguientes factores para que le resulte más sencilla esta dinámica: 

 

- Tiempo estimado de trabajo – cantidad de horas preestablecidas para la realización de la actividad.

 

- Calidad del trabajo – porcentaje del tiempo destinado a realizar el trabajo original, descontando el tiempo perdido corrigiendo un trabajo mal realizado anteriormente.

 

- Eficacia organizacional – porcentaje del tiempo efectivo de trabajo, descontando el tiempo perdido por una mala organización de los recursos empleados para realizar la actividad.

 

- Horas trabajadas – el total de horas que se necesitaron para concluir el trabajo.

 

Esto se vería representado así: 

 

Tiempo estimado de trabajo X Calidad del Trabajo X Eficacia Organizacional

 

Horas Trabajadas

 

Al realizar esta ecuación, dará un total en porcentaje que le permitirá saber el nivel de productividad realizado en el día. 

 

Ahora bien, teniendo el resultado en cuenta las empresas monitorearán cada aspecto y activo en el proceso productivo para llegar a una solución que mejore lo que esté fallando dentro de la empresa. 

 

De esta manera, puede contar con un servicio técnico que lo ayude en toda esta gestión para que no se pierda en el camino, ya que existen empresas expertas en el oficio y le brindarán soporte en la reparación de todo lo que necesite, tiene a sus disposición atención las 24/7, calidad en la mejora de productividad de su empresa industrial, ¿y lo mejor? que recibirá asesorías con el fin de que cumpla con sus objetivos y así minimice tiempos perdidos.

 

¿Este tema fue de su interés? Lo invitamos a que conozca más información relevante acerca de los ámbitos empresariales, le aseguramos que estará al día de lo que pasa diariamente en el mundo organizacional. ¡Suscríbase!

Artículo tomado de Altos Empresarios 

¿Por qué elegir regalos corporativos y cuál es la mejor opción?

Dar regalos corporativos es una manera de demostrar el aprecio y reconocimiento que sentimos por nuestros colaboradores. Por eso, en esta nota le compartimos algunas ideas que puede considerar para obsequiarles.

Los regalos corporativos novedosos son parte esencial en toda estrategia de una marca que desea ganar reconocimiento y recordación positiva por parte de colaboradores, socios y clientes. Es así como se han convertido en un elemento clave e infaltable en eventos empresariales y fechas importantes, pues se presentan como una gran oportunidad para promover la marca.

 

Si aún tiene dudas le compartimos las principales razones por las que son una gran oportunidad para las empresas. ¡No deje de leer!

 

• Son una muestra de gratitud

 

El mensaje de gratitud será igual para quienes reciban los detalles empresariales con su marca, ya sean sus trabajadores o clientes. Esto se debe a que se entrega a aquellos que confían en usted y la ayudan a crecer día a día con su compromiso e ideas.

 

• Fortalecen la imagen de su marca

 

Cuando regala un detalle agradable con su logo crea un recuerdo agradable que puede perdurar más tiempo. Además, su marca irá a diferentes lugares, dándose a conocer de manera más personalizada.

 

• Mejora la relación con sus clientes

 

Sus clientes son clave para que su empresa funcione justo como espera, pues son ellos los que adquieren y dan a conocer sus servicios o productos con base en su experiencia. Al mejorar esa experiencia potencia el efecto positivo que crea su marca. Asegúrese de entregar detalles originales que marquen una diferencia y agreguen valor a lo que ofrece.

 

• Fidelice

 

Como le contamos antes, los regalos de navidad corporativos son sinónimo de gratitud, lo que potencia en gran medida el deseo de volver a comprar. Esto resulta en gran medida beneficioso, ya que su marca queda presente y como una referencia cuando necesiten de sus productos o servicios.

 

• Destaque

 

Marcar la diferencia y resaltar entre la competencia no es sencillo, por eso, utilizar regalos originales y especiales son una gran opción para cumplir este objetivo. Busque detalles para eventos empresariales únicos como los que le ofrecemos en La Confitería y conquiste su mercado.

 

¿Cómo elegir los mejores regalos corporativos?

 

Para poder disfrutar de los múltiples beneficios que le hemos mencionado antes es necesario encontrar opciones de regalos empresariales que satisfagan el ideal de sus clientes. A continuación, le decimos cómo lograrlo.

 

- Identifique las preferencias del público objetivo, no es lo mismo un detalle para jóvenes entre los 15 y 18 años que para ejecutivos de una empresa. Al tener esto claro podrá buscar de manera más sencilla algo agradable y de buen gusto.

 

- Encuentre un aliado perfecto que le proporcione opciones de regalos únicos y especiales para poder transmitir el mensaje adecuado a su público. En La Confitería, por ejemplo, podrá hallar detalles novedosos con un mensaje de aprecio que todos amarán.

 

- Asegúrese de realizar el pedido de regalos con antelación para poder tener todo listo al momento del evento o celebración.

 

Encuentre las mejores opciones en La Confitería

 

Ahora que ya sabe la importancia de los regalos corporativos y en donde encontrarlos es probable que requiera de ayuda para elegir las mejores referencias. Estas son algunas de las increíbles opciones que puede encontrar en nuestro catálogo.

 

• Terrario Dulce 

 

Un hermoso detalle con el que puede entregar un mensaje de aprecio personalizado. Su tamaño es ideal para que sus colaboradores o clientes puedan llevarlo fácilmente y ubicarlo en su puesto de trabajo o en casa, agregando color y belleza natural.

 

Adquiéralo aquí.

 

• Caja feliz día

 

Se trata de una hermosa caja que puede personalizar con el mensaje que desee y en su interior lleva un empaque con deliciosas galletas Minichips.

 

 

Para adquirirlo ingrese aquí.

 

• Caja cumpleañera

 

Entregue un lindo mensaje en una caja personalizada que en su interior lleva un bello frasco lleno de galletas.

 

 

Encuéntrelo aquí.

 

• Caja vino 

 

Ideal para celebrar ocasiones especiales y transmitir agradecimiento. Se trata de una elegante caja de madera en la que puede grabar a láser un mensaje o nombre de la persona que lo recibe; en su interior se encuentran algunas delicias para compartir, entre ellas, una botella de vino Gato negro y jamón Villaseca.

 

 

Para adquirirlo ingrese aquí.

 

• Mini Confite corazones melocotón 

 

Un pequeño detalle lleno de amor y dulzura. Regale una bolsita con hermoso diseño lleno de gomitas en forma de corazón con sabor a melocotón. Todos quedarán encantados.

 

 

Adquiéralo aquí.

 

Estas son solo algunas de las mejores opciones que va a encontrar en la sección de regalos corporativos y de anchetas empresariales de nuestro catálogo, si desea conocer más de los mejores detalles no dude en consultarlo. En caso de requerir asesoría puede comunicarse a través del chat de la página web o por WhatsApp, estaremos encantados de atenderlo.

Artículo tomado de Altos Empresarios 

Empresa ASIC gana reconocimiento por su gestión de procesos en los premios Inspira Davivienda 2021

Hoy en día existen una gran cantidad de empresas que le apuestan a la mejora de servicios para proporcionar a los clientes calidad. Por eso, en este caso, queremos hablarle de ASIC, la compañía tecnológica que por su gran esfuerzo logró el éxito de ganar en la categoría de Eficiencia de Procesos como Mejor Proveedor en los premios Inspira Davivienda 2021.

La pandemia cambió las reglas de juego en todo el mundo y los puestos de trabajo no fueron la excepción. Como una forma de contención frente al virus, el teletrabajo se convirtió en la nueva norma promulgando actividades desde casa que antes eran impensables fuera de las oficinas. No obstante, también puso de manifiesto la necesidad de las empresas por fomentar, estructurar y ejecutar infraestructuras TI robustas que les permitieran a los colaboradores seguir con sus labores sin contratiempos y a la organización mantener el cumplimiento con sus usuarios.

 

En este sentido, ASIC, como organización experta en transformación digital, le brindó a su cliente, Davivienda, todo el conocimiento, talento humano y asesoría para que desde marzo de 2020 el personal de la compañía pudiera realizar una transición libre de inconvenientes para ejecutar sus labores de manera remota. Pero eso no fue todo, desde el inicio de esta transformación, el objetivo principal fue implementar estrategias que favorecieran la disponibilidad de todos los servicios del banco junto a una prevención del contagio entre los colaboradores. 

 

A partir de este propósito, ASIC efectuó labores pertinentes como instalaciones, soporte y mantenimiento. Este logro solo pudo ser posible gracias a la importancia que cada equipo de la organización le brindó al cliente, al atender sus solicitudes, ser flexibles con sus requerimientos y entender su rol dentro de la realización de cada labor.

 

Debido a la responsabilidad, calidad en cada proceso y excelente atención al cliente ASIC fue nominada a los premios Inspira Davivienda 2021. Esta ceremonia tiene como fin premiar a los mejores proveedores de 3.848 en total del banco, que, a través de los servicios prestados permitieron mantener las operaciones de la entidad financiera en el máximo nivel. En el primer año, participando en este evento, la organización obtuvo el reconocimiento como Mejor Proveedor en la categoría de Eficiencia de Procesos gracias al proyecto Contingencia Covid - Continuidad en la Operación de los Empleados.

 

Para Davivienda otorgar estas distinciones es premiar el esfuerzo de empresas que son ejemplo por ser eficientes, inspiradoras y contar con un relacionamiento comercial responsable. Por su parte, ASIC ha celebrado este triunfo afirmando que “¡Nos llena de orgullo compartir con todos este gran reconocimiento, el cual nos #inspira a seguir trabajando en la transformación digital de nuestros clientes!”. Sin duda, se trata de alianzas estratégicas que gracias a una excelente comunicación y gestión se mantendrán en el tiempo. 

Artículo tomado de Altos Empresarios