¿Cómo crear un equipo de alto rendimiento en su empresa?

 

Tener un equipo de alto rendimiento es fundamental para que las empresas crezcan, ¿ya cuenta con uno? Si no lo tiene, o quiere empezar a construir uno, esta nota es para usted. Continúe leyendo y conozca las claves para formar un grupo exitoso de trabajo.

La mejor manera de atraer y retener a empleados altamente productivos en su empresa es proporcionándoles un entorno de trabajo saludable, pues la cultura de una organización y el nivel de formación que reciben sus empleados influyen en que se sientan realmente satisfechos en el trabajo. Pero, ¿qué ocurre si ya tiene grandes personas trabajando para usted, pero no están rindiendo al máximo?, o ¿qué pasa si tiene un mal ambiente de trabajo en general y su equipo sufre el mismo problema? Hay varios factores que intervienen en la creación de un equipo de alto rendimiento en cualquier organización. Por eso, hay que tener en cuenta una serie de variables, como la industria, el sector, los recursos disponibles, el tamaño y la permanencia de cada uno de los miembros del equipo, así como sus circuitos de retroalimentación y sus prácticas de comunicación.

 

Claves para contar con un equipo de alto rendimiento

 

Ser decisivo en la toma de decisiones

 

A veces se asciende a las personas únicamente en función de lo bien que encajan en un departamento o de la influencia que tienen sobre otros miembros del equipo. Es mucho mejor que unas pocas personas de un equipo cometan errores a que todo el equipo sea absolutamente perfecto. A la hora de tomar una decisión, considere siempre el impacto a largo plazo y el inmediato de su elección. Si tiene que tomar una decisión difícil y el impacto de su elección es incierto, haga lo posible por evitarlo. Esto es especialmente importante cuando se hacen cambios en una organización. Si es posible, asegúrese de que los miembros de su equipo se sientan capacitados para tomar una decisión por sí mismos. Puede darle la última palabra, pero tenga la certeza de que entiendan que su decisión es solo suya.

 

Sea transparente con su equipo

 

Cuando las cosas van mal, intente ser lo más transparente posible con los miembros de su equipo. Si tiene un problema con un proceso, hágaselo saber a su equipo para que pueda intentar solucionar el problema. Si tiene que hacer un cambio, explique por qué y cuándo lo hará. La transparencia es fundamental no sólo en términos de comunicación, sino también en términos de la cultura de la empresa. Si la gente sabe dónde están las lealtades de los miembros del equipo, pueden identificarse más fácilmente con la empresa y tener más conciencia de sí mismos. La transparencia también mejora las relaciones, ayudando a crear una cultura más colaborativa en la que todos se sientan escuchados.

 

Establecer metas y objetivos claros

 

Tener metas y objetivos claros para los miembros de su equipo es crucial para crear un equipo de alto rendimiento en su organización. Por eso, dé a los miembros del equipo algo en lo que centrarse para rendir en un área en la que quizá no sean los mejores. Tener objetivos claros ayuda a los miembros del equipo a enfocarse en las cosas importantes, lo que les hace más productivos. Por ejemplo, si el objetivo principal de su empresa es alcanzar una gran cantidad en ventas el próximo año, debe tener objetivos claros para el equipo. Tener metas específicas ayuda a eliminar cualquier ambigüedad, haciendo que el proceso de toma de decisiones sea más eficiente.

 

Mantener un diálogo abierto y honesto

 

La transparencia y los objetivos claros son buenos, pero la comunicación es aún mejor. Intente mantener un diálogo abierto y honesto con los miembros de su equipo. Esto no solo proporciona información, sino que también les ayuda a sentirse cómodos hablando si sienten que algo no está bien. Cuando alguien tenga algo que decir, pregúntele qué necesita y por qué. Asegúrese de que se sientan escuchados y de que sepan lo que tienen que hacer para que la comunicación permanezca abierta. Desconfíe de la contratación de empleados demasiado orientados al cumplimiento de las normas o que únicamente quieren hacer las cosas de la "manera correcta". Estas personas pueden ser muy buenas haciendo el papeleo y siguiendo las normas, pero rara vez serán tan eficaces como las personas que están dispuestas a probar nuevas ideas, cometer errores y aprender de ellos también.

 

Diseñar un entorno de trabajo que fomente un crecimiento saludable

 

Una de las mejores maneras de crear un equipo de alto rendimiento en su empresa es ofrecer a sus miembros la oportunidad de desarrollarse y crecer. Esto requiere una combinación de factores, como los tipos de trabajo que se realizan, el tamaño del equipo y el nivel de formación que reciben sus miembros. Por ejemplo, si la mayor parte del trabajo que se hace en su organización son decisiones que tienen un gran impacto en otros miembros del equipo, probablemente acabará teniendo una alta tasa de rotación. Con un equipo pequeño, este problema podría resolverse fácilmente proporcionando una mejor formación. Sin embargo, con un equipo más grande, puede ser más difícil encontrar personas que realmente puedan hacer el trabajo y sean capaces de demostrar lo que pueden hacer. Si puede elegir entre un equipo de alto rendimiento y un equipo de bajo rendimiento, elija siempre el segundo.

 

Con lo descrito hasta aquí, contar con empleados de alta calidad puede marcar una gran diferencia en la capacidad de una empresa para alcanzar el éxito a largo plazo. Sin embargo, retenerlos es un reto, ya que si quiere conservar a sus mejores empleados y atraer a otros nuevos, debe crear una cultura en la que todos se sientan apoyados y valorados. Recuerde que está buscando que el equipo rinda respondiendo a los objetivos establecidos, por eso, siga al pie de la letra las claves de rendimiento que le acabamos de compartir y obtendrá resultados positivos.

 

Si este tema resultó de su interés, le invitamos a que se suscriba a nuestro blog de tendencias empresariales, aquí descubrirá diversos temas que le ayudarán a fortalecer su equipo de trabajo. No olvide que para encajar dentro de los empresarios exitosos es necesario reconocer el trabajo de un buen personal. ¡Reciba las últimas novedades que tenemos para usted!

Artículo tomado de Altos empresarios

Pasos para crear un sitio web

 

¿Su empresa ya cuenta con un sitio web? Si no lo tiene, esta nota es para usted, continúe leyendo y entérese de los pasos para crear un sitio web y poder mejorar su comercio.

Ya sea un diseñador, un profesional del marketing interno o un empresario que quiere ampliar su negocio, crear una presencia en línea es imprescindible para casi todo tipo de organizaciones. Un sitio web es el centro digital de su empresa; es la primera impresión que los visitantes tendrán de su organización y el lugar donde los clientes potenciales encontrarán información sobre usted y enlaces a otros sitios relevantes. Un sitio web bien diseñado ayudará a su organización a distinguirse de las demás y a transmitir su mensaje con mayor eficacia. Para atraer a los clientes potenciales y generar confianza con los visitantes del sitio web, debe diseñar su sitio de acuerdo con los principios de diseño web de Google. Estos principios incluyen la claridad, la facilidad de uso, los colores no contrastados, la legibilidad y la eficacia. Si quiere aprender a crear un sitio web, siga leyendo este artículo. Aquí cubriremos todos los pasos esenciales que debe dar si quiere construir su propio sitio desde cero.

 

¿Qué es un sitio web?

 

Un sitio web es una colección masiva de información a la que se puede acceder a través de Internet. A diferencia de un blog, un sitio web está diseñado para ser visto en un ordenador, no en un dispositivo móvil como un celular. Un sitio web se compone de muchas partes y piezas diferentes, incluyendo el diseño del sitio, la codificación, el contenido y las funcionalidades. Un sitio web puede ser cualquier cosa, desde una tienda en línea hasta un portafolio en línea de un diseñador gráfico independiente. Además, sin importar su propósito, la mayoría de los sitios web tienen las mismas cuatro partes: diseño, código, contenido y funcionalidades. Estos componentes trabajan juntos para crear un sitio coherente y funcional.

 

Pasos a seguir para crear un sitio web

 

- Investigue y determine su audiencia

 

Antes de empezar a hacer su página web, tiene que conocer a su público objetivo y sus necesidades. Puede hacerlo investigando su sector y sus competidores, así como realizando encuestas y entrevistas. Esta información le permitirá crear contenidos que sean relevantes para las necesidades e intereses de su público. También puede utilizar la herramienta de palabras clave de Google para averiguar qué busca su público objetivo. Cuando averigüe lo que quieren, sabrá qué incluir en las páginas de su sitio para ayudarles a encontrar lo que buscan.

 

- Planificar la navegación y la estructura de su sitio

 

Cuando planifique su sitio web, empiece por hacer un boceto o dibujo de cómo quiere que sea. Esto le ayudará a visualizar la estructura y el diseño y a realizar cambios sobre la marcha. También puede crear un esquema o maqueta de su sitio para ayudarle a visualizarlo. A continuación, piense en cómo quiere que se navegue por su sitio. Puede utilizar pestañas o categorías para dividir el contenido. También organizar sus páginas en un sistema de navegación jerárquico.

 

- Elija una plantilla de sitio o constrúyala desde cero

 

Muchos empresarios optan por utilizar una plantilla de sitio web cuando construyen su sitio. Se trata de sitios ya creados por una agencia de diseño o una empresa de desarrollo web. Vienen con un contenido y un diseño pre construido, junto con algunas funcionalidades como el comercio electrónico y la creación de blogs. Una plantilla de sitio web es una forma excelente de lanzar su sitio de forma rápida y sencilla. Sin embargo, la mayoría de ellas están construidas para modelos de negocio específicos, por lo que puede resultar difícil cambiar sus opciones para adaptarlas a las necesidades de su empresa. Si quiere construir su sitio desde cero, debe elegir una agencia de diseño y desarrollo que pueda crear un diseño a medida que se ajusten a su modelo de negocio. Puede elegir una de las plataformas de desarrollo de sitios web más populares o contratar a una empresa que cree soluciones a medida.

 

- Calcule los costes de su sitio web deseado

 

A la hora de elegir una agencia de desarrollo de sitios web o escoger cómo construir su sitio, debe calcular los costes que conlleva. Para obtener una estimación aproximada, debe ponerse en contacto con varias agencias, ver los servicios que ofrecen y calcular sus tarifas por hora o por proyecto. También debe tener en cuenta el tiempo que tardarán en realizar su proyecto, el número de clientes que tienen y la experiencia con la que cuentan en su sector específico. Asimismo, hay que considerar aspectos como el registro del nombre de dominio, el alojamiento y el mantenimiento del servidor web, así como el uso del ancho de banda. Estos gastos pueden aumentar rápidamente, sobre todo si el sitio web es grande.

 

Ahora que ya sabe cómo crear su página web de manera detallada, lo único que deberá hacer es contratar o seleccionar un buen un sistema de gestión de contenidos (CMS) con todas las funciones que todo el mundo puede utilizar, es su decisión la manera en que la que se visualizará su sitio web ante los usuarios. 

 

Si esta nota resultó de su interés, le invitamos a que siga leyendo las noticias de actualidad que tenemos para usted, recuerde que pensamos en ofrecerle el mejor contenido, y no solo eso, con nuestras noticias de innovación le aseguramos que hará de su negocio el más visitado y reconocido.

Artículo tomado de Altos empresarios

Reconocimiento laboral: ¿por qué es fundamental para los empleados?

 

Es primordial que en una empresa, los trabajadores sean reconocidos, pues esto puede motivarlos aún más, continúe leyendo esta nota y conozca más al respecto y algunas maneras de cómo hacerlo.

Es esencial que los empleados sean reconocidos y recompensados por sus esfuerzos, pues sus contribuciones a la organización deben valorarse acorde con su buen trabajo desempeñado. Ahora bien, es muy importante que los colaboradores sepan qué se les valora, aunque no reciban una bonificación formal u otras recompensas. De esta manera, si quiere hacer un buen reconocimiento laboral a su equipo de trabajo, exprese su aprecio y gratitud a su personal, así ellos se sentirán agradecidos con usted. También comuníqueles lo mucho que se valora que sean parte de la organización, así como dándoles un incentivo para seguir rindiendo a un alto nivel. En definitiva, si tiene empleados que necesiten más motivación, le invitamos a que siga leyendo. 

 

¿Qué es el reconocimiento del trabajo?

 

El reconocimiento laboral es la práctica de dar a los empleados un reconocimiento, como su nombre lo dice, por sus esfuerzos. Esto puede implicar la entrega de regalos o premios por el desempeño del trabajo. De hecho, hay varias formas de reconocimiento laboral a los empleados por su trabajo. Algunos de los métodos más utilizados son: 

 

- Los elogios públicos. Se trata de enaltecer a los empleados de forma pública, por ejemplo, delante de todos sus compañeros. 

 

- Los elogios de los compañeros de un empleado. Es cuando los empleados reciben el reconocimiento de sus colegas, por ejemplo, mediante comentarios en las redes sociales o en el mismo sitio de trabajo.

 

- Reconocimiento de los clientes. Hace referencia a los empleados que reciben el reconocimiento de los clientes, como un testimonio o un correo electrónico.

 

- Reconocimiento espontáneo. Esto es cuando los empleados son reconocidos sin ninguna forma de reconocimiento. Puede incluir comentarios de otros empleados, elogios del director a un empleado y comentarios espontáneos de los clientes.

 

- Reconocimiento a través de las redes sociales. Se refiere a los empleados que son reconocidos por sus compañeros o jefes en las redes sociales, por ejemplo, a través de comentarios y "me gusta".

 

¿Cómo reconocer el rendimiento laboral?

 

Compromiso y sinceridad

 

Consiste en que el jefe o compañeros de la empresa feliciten en persona a los empleados que realicen una tarea extraordinaria. El compromiso y responsabilidad de los colaboradores sin duda son hechos merecedores para ser reconocidos.

 

Medallas

 

Se fundamentan en premios en forma de medalla que se les otorga a los trabajadores cada vez que un cliente los elogia. Así se refuerza directamente el comportamiento.

 

Creatividad

 

La creatividad también debe ser premiada. En las empresas más innovadoras, se busca que los colaboradores exploren y demuestren sus ideas.

 

Con lo descrito hasta aquí, el reconocimiento del trabajo es vital para cualquier empresa. No solo muestra el aprecio por los empleados, sino que también comunica lo mucho que se les valora. En pocas palabras, da a los empleados un incentivo para seguir rindiendo a un alto nivel. Por eso, si tiene empleados que necesitan más motivación no dude en hacérselos saber. 

 

Ahora si quiere recibir más novedades con relación al ámbito corporativo, le invitamos a que se suscriba a nuestro blog de Altos Empresarios, aquí encontrará todo tipo de tendencias empresariales. No lo piense más y adquiera información de primera mano.

Artículo tomado de Altos empresarios

¿En qué consiste la búsqueda de prospectos?

 

La busqueda de prospectos hace referencia a aquellos clientes potenciales que puede tener la empresa, esto es fundamental para que su negocio crezca, continúe leyendo y conozca más detalles al respecto como los tipos y pasos para realizar una busqueda correcta.

Es bien sabido que las empresas basan su éxito en las ventas que realizan y el alcance de recursos que pueden lograr para seguir ofreciendo productos o servicios de calidad. Sin embargo, para que esto sea posible, es esencial tener en cuenta que se requiere de una cantidad estable de clientes y además lograr que nuevas personas se interesen por lo que su compañía puede ofrecer. 

 

Considerando lo anterior, la búsqueda de prospectos de clientes que mantengan una movilización constante dentro de las empresas es una necesidad inmensa. Por este motivo, hoy queremos compartir con usted qué significan los prospectos dentro del mundo de los negocios, qué tipos existen y cuáles son los pasos que se deben tener en consideración para hacer una búsqueda correcta de prospectos. 

 

¿Qué son los prospectos?

 

Cuando se tiene un negocio, la prospección de clientes se traduce como todos aquellos compradores potenciales que pueden llegar a interesarse por el producto o servicio que ofrece una marca, pero un paso más allá de la etapa de consideración. En ese sentido, estos prospectos están más cerca de la decisión de compra y, por lo tanto, se espera que puedan generar una relación mucho más estrecha con la empresa. 

 

Tipos de prospectos

 

Para entender de forma más detallada qué es un prospecto, es pertinente tener en consideración los diferentes tipos que existen y cómo pueden clasificarse. Por eso, a continuación le contamos los tres tipos de prospectos que se pueden evidenciar en su empresa: 

 

- Prospecto respondedor: es aquel que ya ha compartido con la eimpresa sus datos personales y la información de contacto, debido a que está interesado en conocer más sobre los procesos del negocio y sus productos o servicios. 

 

- Prospecto comprometido: se puede definir como aquel usuario que consume el contenido de la empresa de forma regular, está suscrito a newsletters, descarga ebooks o infografías y en general está siempre atento a los diferentes canales de divulgación. 

 

- Prospecto potencial: este prospecto se encuentra alineado completamente con los intereses de la empresa, pasó por todas las etapas del embudo de ventas y lo único que le queda por hacer es tomar la decisión de compra. 

 

Pasos para hacer una correcta búsqueda de prospectos

 

Finalmente, para poder hacer una gestión adecuada en de los prospectos en la actualidad empresarial, lo invitamos a que considere los siguientes pasos: 

 

- Determine el grado de interés de su posible cliente y determine qué tipo de acción debe ejecutar para mejores resultados.

 

- Analice el perfil de su prospecto para averiguar cuáles son sus objetivos, necesidades y gustos. 

 

- Tenga en cuenta el potencial financiero de un prospecto, para evaluar qué tanto podría beneficiar a su empresa. 

 

Esperamos que con estos pasos usted pueda reconocer de mejor manera el potencial de sus prospectos de clientes y así aumentar las ganancias, diversificar los recursos internos y seguir proyectando el crecimiento de su industria dentro del mercado de interés. 

En caso de que desee seguir leyendo sobre este tipo de temas enfocados en los negocios y las diferentes vías en las que puede sacarle mejor provecho, lo invitamos a que se suscriba a nuestro blog para empresarios. Aquí usted podrá acceder a contenidos en materia social, empresarial, económica, legal, de innovación y de sostenibilidad. ¡No deje de leer nuestro Blog Altos Empresarios!

Artículo tomado de Altos empresarios

¿Qué es un marketplace?

 

Las ventas son uno de los pilares clave dentro de cualquier empresa que permiten el crecimiento de la misma, y la estrategia de marketplace es una de las opciones que múltiples empresas están usando, continúe leyendo y conozca más acerca de qué es y cómo funciona.

Las ventas, dentro de cualquier industria o negocio, son uno de los pilares clave que permiten el correcto crecimiento en el mercado y la capacidad de generar ganancias importantes. Para lograrlo, existen diferentes estrategias que se pueden llevar a cabo y diversos espacios que se suelen considerar para posicionar los productos o servicios de modo que tengan mayor visibilidad por parte de todo tipo de audiencias. 

 

En la nota de hoy, teniendo en consideración la relevancia de las ventas, queremos contarle sobre qué es un marketplace, por qué es relevante dentro del sector empresarial y qué tipo de beneficios puede traer en el día a día. En caso de que desee conocer más al respecto, ¡lo invitamos a que siga leyendo nuestro blog!

 

¿Qué es marketplace?

 

El marketplace, a diferencia de los comercios digitales convencionales, es un concepto que encierra la posibilidad de llevar a cabo la venta en línea de distintos productos, que no necesariamente deben pertenecer a un mismo proveedor o compañía. Por ejemplo, MercadoLibre, Amazon o Google Shopping son algunos ejemplos de marketplace, ya que su plataforma busca que diferentes marcas puedan vender sus productos sin ningún problema. 

 

Es importante tener en cuenta que el hecho de que una marca utilice estos espacios, no necesariamente significa que no cuente con un portal propio o una página web en la que se puedan desplegar sus productos. Lo que sucede, es que si bien esto puede funcionar muy bien, el marketplace actúa como un espacio extra de promoción o colaboración que aumenta la visibilidad y, por lo tanto, la posibilidad de venta. 

 

¿Cómo funcionan los marketplace?

 

Teniendo en cuenta la información anterior, es importante comentar cómo funciona un marketplace en caso de que su empresa o negocio decida utilizar este recurso. Para ello, generalmente los pasos a seguir son: 

 

- Llevar a cabo el registro de la empresa y los productos. 

 

- Revisar el nivel de comisión que pide el marketplace por promocionar y vender en su espacio web los productos. 

 

- Aceptar los términos y condiciones. 

 

- Vender los productos. 

 

Los marketplace generalmente despliegan o divulgan los productos según las búsquedas realizadas por los usuarios potenciales. Sin embargo, es valioso tener en cuenta que desde la promoción individual de cada empresa se pueden compartir los espacios online en los que se puede acceder a la compra de los productos o servicios. De este modo, es posible ejecutar más ventas y afianzar la relación colaborativa de un comercio con el marketplace.

Esperamos que esta información sobre el mercado en línea le resulte útil y, en caso de querer unirse a un marketplace, ahora usted cuente con las herramientas o los conocimientos básicos al respecto. Si le interesa conocer más sobre noticias de innovación en Colombia o en el mundo, lo invitamos a que se suscriba a nuestro Blog Altos Empresarios, donde siempre lo mantendremos actualizado. ¡Lo esperamos!

Artículo tomado de Altos empresarios

¿Cómo hacer un plan de ventas?

 

Las ventas representan un pilar fundamental dentro de las empresas, pues son estas las que más visibilidad y crecimiento generan. Pero no se trata de vender por vender, hay que saber planificar para tomar acciones efectivas que beneficien al empresario y al cliente. 

El éxito de una empresa puede medirse a través de diferentes parámetros. Sin embargo, uno de los más relevantes (debido a las ganancias monetarias que representa) es el del área de ventas. Cada vez que un negocio o compañía logra hacer una venta y consolidar el pago de un cliente, es mucho más fácil captar su atención, fidelizarlo y lograr que utilice su testimonio favorable para el crecimiento de una marca respecto a sus productos o servicios. Pero, ¿cómo se logra todo lo anterior? 

 

Resulta esencial tener en consideración que los representantes de ventas juegan un rol crucial dentro de cada empresa, ya que son la voz de la compañía y tratan directamente con los usuarios. Por consiguiente, tener un plan estratégico de ventas que ayude a guiar a las personas al frente de esta labor puede determinar el camino hacia el éxito. En caso de que le interese conocer más al respecto, no deje de leer nuestro blog de tendencias empresariales.

 

¿Cómo implementar un plan de ventas? 

 

Es vital saber cómo hacer un plan de ventas para poder lograr resultados de calidad y captar la mayor cantidad de clientes de forma duradera y positiva. Por eso, aquí le contamos cuáles son los puntos clave para lograrlo: 

 

- Reconozca la identidad de su empresa: antes de empezar a hacer cualquier plan de ventas, lo primero que debe definir es la identidad de su empresa, los ideales que defiende, cuáles son los principios que la sedimenta, etc. En otras palabras, es indispensable que su empresa pueda responder por qué fue creada, qué busca y cómo desea lograrlo. 

 

- Plantee los objetivos: una vez haya claridad frente a la identidad, es muy importante que se tracen los objetivos de la compañía y que estos estén alineados con la misión o visión de la misma. Para empezar, es primordial trazar objetivo principal que defienda los ideales ya planteados y, luego, varios objetivos secundarios que ayuden a consolidar al principal. 

  

- Analice a la competencia: con estas ideas claras, es hora de observar a la competencia, ver cómo hacen las cosas, aprender de sus fortalezas y también de sus debilidades. De este modo, es mucho más sencillo determinar qué es lo que realmente desea la gente, cuáles son sus principales quejas y qué aciertos verdaderamente traen frutos. 

  

- Defina las herramientas o estrategias: con todo lo anterior en mente, es momento de sentarse con los equipos de la empresa y evaluar cuáles son las estrategias que se van a implementar para que el plan de ventas o la experiencia la cliente ofrecida sea la mejor posible. Para lograrlo, es fundamental que el usuario sea el centro de todo y las herramientas que se utilicen favorezcan sus necesidades. 

  

- Escuche a sus clientes: cuando finalmente se lance el plan de ventas, la mejor forma de ver si funciona o no correctamente es a través de las interacciones con los clientes. De este modo se detectan fallas o aciertos, se redefinen estrategias y se optimiza constantemente el plan de acción para que responda adecuadamente a lo que el usuario desea o necesita.

 

 Esperamos que esta información le resulte de mucha ayuda para idear la mejor estrategia de ventas para su empresa y así alcanzar cada una de las metas trazadas. Si le interesa saber más sobre estos temas o estar al tanto de las noticias de actualidad en el campo de los negocios, lo invitamos a que se suscriba a nuestro Blog Altos Empresarios. 

 

Aquí podrá saber todo sobre planificación de ventas, relaciones de negocios por sectores, novedades del sector empresarial y muchas cosas más. ¿Qué está esperando? ¡No deje de leernos! 

 

Artículo tomado de Altos empresarios

Conoce los diferentes tipos de contabilidad

 

Es primordial que una empresa cuente con un área de contabilidad, pues estas ayudan a llevar el control de sus finanzas. Existen varios tipos de áreas dentro de esta, continúe leyendo para averiguar cuales son.

La contabilidad es una acción fundamental en todas las compañías o negocios que se interesan por llevar un control adecuado de sus finanzas y revisar la actividad financiera de forma especializada. Esto, adicionalmente, permite estimar el éxito que está teniendo la empresa, para poder reestructurar estrategias internas, diseñar nuevos planes de venta y seguir generando resultados de calidad para responder ante las entidades financieras y obligaciones fiscales. 

 

Teniendo en cuenta la amplia relevancia de esta actividad, hoy en nuestro blog de actualidad empresarial queremos compartir con usted cuáles son los tipos de contabilidad que existen, qué caracteriza a cada uno y por qué son esenciales para la perdurabilidad de un negocio en el mercado. 

 

7 tipos de contabilidad

 

- Contabilidad privada: este tipo de contabilidad se caracteriza por la administración de recursos e información financiera que proviene directamente de empresas o entidades de carácter privado. 

 

- Contabilidad financiera: en este caso, la tarea contable se enfoca directamente en la gestión del estado económico de una institución o compañía. Por lo tanto, examina cada uno de los rubros relacionados con el uso, el intercambio o la pérdida de dinero. 

 

- Contabilidad fiscal: este tipo de contabilidad se puede distinguir del resto, ya que se encarga específicamente de las tareas financieras relacionadas con la obligatoriedad hacia el pago de los impuestos. 

 

- Contabilidad administrativa: cuando se habla del sector administrativo, el rol de la contabilidad entra para hacerse cargo de los recursos obtenidos y el manejo interno que se le debe dar a estos ingresos.

 

- Contabilidad analítica: si bien este tipo de contabilidad va muy de la mano con la administrativa, en esta se evalúa de forma mucho más específica la disposición del dinero en cada área. Así, se puede resolver cuánto gasta cada una, qué se puede recortar, cómo asignar mejor los recursos, etc. 

 

- Contabilidad social: en este caso en concreto la contabilidad se enfoca en el modo en el que los consumidores utilizan sus ganancias en las compañías. De este modo, es posible determinar el impacto financiero, fiscal y cultural que tiene el dinero en sus distintos medios. 

 

- Contabilidad medioambiental: como lo sugiere su nombre, este tipo de contabilidad se caracteriza por enfocar la inversión económica en medidas medioambientales. Por ejemplo, para determinar qué acciones de las empresas pueden recortarse para reducir la huella de carbono (en términos de inversión), cuánto dinero se gasta o se invierte en estas medidas y cómo se pueden generar acciones más estratégicas. 

 

Esperamos que este contenido le haya resultado útil para resolver sus dudas sobre el mundo contable y que de ahora en adelante su empresa pueda hacer uso del servicio de contabilidad que más le convenga según su mercado. En caso de que le interese conocer más sobre este tipo de temáticas, lo invitamos a que se suscriba a nuestro blog de tendencias empresariales. 

En nuestro Blog Altos Empresarios usted siempre estará al día frente a las novedades del mundo de los negocios y podrá acceder a información de gran utilidad para impulsar su empresa. ¡No deje de leernos!

Artículo tomado de Altos empresarios

¿Qué es el outsourcing y qué beneficios aporta para las empresas?

 

El outsourcing es un método por el cual las empresas externalizan algunos procesos, debido a la alta competencia del mercado actual, esto hace que puedan centralizar sus actividades principales, continúe leyendo y conozca todo sobre esta estrategia y algunos beneficios de la misma.

En los últimos años las empresas han evolucionado impresionantemente, pues en un entorno tan competitivo se han visto encaminadas a centrar sus actividades por medio de proveedores especializados que les ayudan a cumplir sus objetivos. Pero, ¿a qué estamos haciendo referencia? Es sencillo, al nombre de outsourcing o externalización de procesos. ¿Le gustaría saber más? Siga leyendo.

 

¿Qué es el outsourcing?

 

El outsourcing es considerada una herramienta que permite contratar a un proveedor externo para la ejecución de actividades secundarias, esto con el fin de que se centralicen las verdaderamente importantes. Generalmente, funciona para situaciones como la limpieza o el correo, o abarcar otras áreas de la empresa, en las cuales se ven involucrados los sistemas financieros o contables o el área de recursos humanos.

 

En otras palabras, consiste en delegar algunas funciones a una empresa o equipo especializado en ellas, para incrementar la productividad, acceder a mejores tecnologías o manejar de manera adecuada los costos dentro de la organización.

 

¿Para qué sirve el outsourcing?

 

Es una alternativa en la cual los empresarios y emprendedores pueden verse apoyados por empresas externas, cuando están buscando reducir sus gastos en operaciones rutinarias.

 

También, es viable para potenciar los servicios de diseño gráfico, comunicación y hasta la contabilidad de las organizaciones, facilitándoles las tareas, productividad y el enfoque del personal hacia el cumplimiento de los objetivos de la organización.

 

De la misma forma, es viable cuando las empresas necesitan acceder a tecnologías y capacidades de primer nivel en momentos en que sus finanzas no les permiten adquirirlas.

 

De hecho, hasta el día de hoy, el outsourcing se ha convertido en un modelo de contratación que ha ganado mucha popularidad, especialmente en Latinoamérica, debido a que saca lo mejor de las corporaciones.

 

Tipos de outsourcing

 

- Outsourcing táctico: se basa en la externalización de labores en la empresa.

 

- Outsourcing estratégico: consiste en mejorar los procesos y la efectividad logística de las empresas.

 

- Co-Sourcing: la empresa contratante y la subcontratada comparten las responsabilidades y riesgos de las actividades de la compañía.

 

- In-House: los servicios contratados son llevados a cabo dentro de las instalaciones de la empresa contratante.

 

- Off-Site: consta de hacer los servicios en las instalaciones de la empresa subcontratada.

 

- Off-Shoring: los servicios externalizados corresponden a una empresa que está ubicada en el extranjero. También se le conoce como deslocalización.

 

Beneficios del outsourcing

 

- Se disminuyen los gastos en manufactura, sueldos, inversión y equipo o maquinaria.

 

- Brinda respuesta oportuna y efectiva al cambio del entorno.

 

- Fortalece los procesos empresariales.

 

- Construcción de relaciones comerciales y corporativas sólidas.

 

- Mejora la imagen de la organización.

 

- Familiarización con nuevas tecnologías.

 

- Optimización de tiempos de entrega y calidad.

 

- Obtención de datos precisos para optimizar las decisiones.

 

- Disponibilidad de la información de manera oportuna.

 

Con lo descrito hasta aquí, sabiendo qué es el outsourcing, la importancia del outsourcing y las ventajas del outsourcing, ya puede considerar utilizarlo en su empresa para proporcionarle la mejora continua a sus procesos. Sin duda, es una solución que llegó para mejorar la productividad empresarial, aumentar su rentabilidad y ganar experiencia en terrenos tecnológicos.

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Artículo tomado de Altos empresarios

¿Cómo hacer un informe ejecutivo y por qué es importante?

 

Es fundamental que un informe ejecutivo sea desarrollado en una empresa, pues este permite organizar los datos y encontrar áreas de mejora, continúe leyendo y conozca todo lo relacionado a este importante documento.

Los informes se consideran un insumo muy valioso a la hora de obtener una visión profunda de cada proceso llevado a cabo dentro de las empresas, pues permiten identificar las falencias que puedan estarse presentando y hacer las mejoras pertinentes para potenciar las estrategias en cuestión. En pocas palabras, este documento puntualmente es desarrollado para que las organizaciones tengan la posibilidad de recopilar sus datos y mantenerlos organizados, además de identificar oportunidades a futuro. 

 

¿Qué es un informe ejecutivo?

 

Existen distintos tipos de informes que resultan cruciales para llevar las riendas de una empresa, y uno de ellos es el informe ejecutivo o resumen ejecutivo. Este consiste en sintetizar los aspectos más considerables de un informe de mayor extensión, simplificando su lectura a la dirección de un proyecto o la compañía. Aquí, básicamente se ponen ideas principales que sirvan de recomendación o líneas de actuación para que se conozca el panorama general de la corporación.

 

Ahora bien, sabiendo en qué consiste un informe ejecutivo de una empresa será necesario exponer la estructura del mismo, así tendrá una guía que le servirá para presentar un informe de este tipo.

 

¿Cómo llevar a cabo un informe ejecutivo?

 

- Piense en el problema o necesidad que quiere resolver.

 

- Describa la posible solución para ese problema, estableciendo los objetivos que quiere lograr.

 

- Explique el valor de la solución y los resultados que espera obtener.

 

- Ponga un párrafo introductorio.

 

- En un segundo párrafo escriba el impacto del proyecto.

 

- Cree un tercer párrafo de contexto.

 

- Finalice con una conclusión sobre la importancia del trabajo.

 

- No olvide incluir la fecha y ciudad.

 

- Agregar los datos de la persona a la cual se dirige.

 

Beneficios de los informes ejecutivos

 

- Ayuda a que el panorama empresarial se ajuste y dé una buena impresión.

 

- Da la facilidad de tener todo un plan de negocios resumido.

 

- Genera expectativa y motiva a que los inversionistas se sientan interesados por su proyecto.

 

- Es una herramienta práctica al momento de explicar en qué consiste su proyecto.

 

- Comunica la viabilidad de una estrategia empresarial.

 

Con lo descrito hasta aquí, ya sabe que si quiere un mejor esquema de su futuro proyecto, debe optar por un informe ejecutivo que le ayude a detallar la información importante de su proyecto. Recuerde que es un componente clave que le ayudará a definir mejores estrategias empresariales. 

Si este tema resultó de su interés, en nuestro blog de noticias de actualidad podrá encontrar artículos que harán resaltar las mejores características de su negocio. Además, si quiere recibir las últimas novedades que tenemos para usted, no dude en suscribirse a nuestro blog de tendencias empresariales.

Artículo tomado de Altos empresarios

¿Qué es la minería de datos?

 

La minería de datos es una estrategia empresarial bastante útil actualmente, pues esta puede llegar a mejorar la oferta de su producto, continúe leyendo y averigüe todo al respecto. 

La minería de datos es una estrategia que consiste en comprender los comportamientos de los consumidores y los movimientos del mercado. Se considera importante para las empresas dado que se adapta fácilmente y mejora las ofertas de productos o servicios. Además, ayudan a analizar las bases de datos permitiendo que las compañías se deshagan de toda la información innecesaria con la que cuentan. 

 

¿Cómo se define la minería de datos?

 

La minería de datos es un proceso que sirve para encontrar anomalías, patrones y correlaciones en grandes conjuntos de datos. Usualmente, utiliza varias técnicas que hacen que las empresas aumenten sus ingresos, incrementen su productividad, disminuyan costos, fortalezcan sus relaciones con clientes, minimicen riesgos, etc.

 

Su práctica resulta una solución certera para los problemas que puedan estar presentando las organizaciones, pues ayuda a mejorar la toma de decisiones, filtra los datos que sirven y los que no, entiende lo que es valioso y revela nuevos insights a partir de los datos obtenidos.

 

Importancia de la minería de datos en las empresas

 

La minería de datos se considera una herramienta altamente estratégica que mejorará su competencia empresarial, además de optimizar la realización de las tareas con mayor rapidez por el nivel de identificación y análisis de información. También, puede emplearse para diferentes escenarios empresariales ayudando a prevenir situaciones adversas futuras y basándose en datos verídicos.

 

Por otro lado, es óptimo para saber sobre el comportamiento online de sus clientes, lo que a su vez le lleva a elevar sus ventas, desarrollar estrategias para encontrar y atraer nuevos clientes y mejorar la atención al cliente a partir de la información recolectada.

 

Beneficios de la minería de datos

 

- Ayuda a descubrir información muy detallada. 

 

- Tiene la capacidad de analizar bases de datos amplias.

 

- Los resultados son muy fáciles de interpretar, lo cual hace que no sea necesario contar con conocimientos en informática.

 

- Permite atraer y retener clientes.

 

- Ofrece a los clientes los productos o servicios que necesitan.

 

- Son comprobados mediante estadísticas para verificar que las predicciones obtenidas son válidas.

 

- Ahorra costes a la empresa y abre nuevas oportunidades de negocio.

 

Sabiendo para qué sirve la minería de datos y cómo usa sus técnicas estadísticas avanzadas, considere tenerla en cuenta para hacer de su empresa la más rentable, pues sin duda esta componente le brindará a su negocio productividad y mejoría en todos sus procesos. 

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Artículo tomado de Altos empresarios

¿Qué es WhatsApp Business y cómo puede ser utilizado para negocios?

 

¿Ya conoce Whatsapp Business? Esta conocida aplicación ha ido integrándose en el mundo de los negocios ofreciendo esta nueva modalidad de uso, siga leyendo y conozca en qué consiste y todos los detalles al respecto. 

WhatsApp es una aplicación de mensajería instantánea que nació como una forma de comunicación entre usuarios de manera más fácil y rápida. Consiste en enviar y recibir mensajes, además de videos, imágenes y otro tipo de archivos que posibilitan un mejor contacto para estos. Normalmente, se descarga en celulares con una alta gama de tecnología como los Smartphones, aunque también puede ser bajada en otros dispositivos. Con el auge que tuvo en sus inicios, fue integrándose más al mercado tecnológico, explorando el mundo de los negocios, de ahí el WhatsApp Business. Si le interesa saber más, siga leyendo.

 

¿En qué consiste el WhatsApp Business?

 

WhatsApp Business es la misma aplicación de mensajería instantánea, solo que enfocada en las compañías, siendo la mayoría pequeñas y medianas empresas. Esta se hizo con el propósito de facilitarles el trabajo a los negocios para que se pudieran comunicar más fácilmente con sus clientes y pudieran ordenar y responder rápidamente mensajes, así como enviar respuestas automáticas. 

 

En términos generales, su diseño se basa en ofrecer un servicio similar al de un asistente de empresa para los clientes, de manera que se sientan satisfechos y quieran seguir interactuando en un futuro con la misma. Asimismo, ofrece actualizaciones, soportes y administración de los negocios en línea desde cualquier dispositivo, lo que lo hace aún más atractivo.

 

¿De dónde surgió?

 

Ha sido tan grande la acogida de WhatsApp Business para empresas que desde su creación, que fue en 2018 por Facebook, ha hecho que cada vez más los empresarios se sientan atraídos por ella. De hecho, se considera una solución clave de interacción entre un negocio y los clientes, incluso hasta el día de hoy cuenta con más de 3 millones de usuarios a nivel mundial. 

 

Esta aplicación tiene la interfaz similar a la que todos conocemos, sin embargo, aquí la persona que creó la cuenta puede añadir información como: horarios de atención, correo electrónico, link de la página web o de las redes sociales. Simplemente, hay que seguir los pasos que indique la misma aplicación para abrir la cuenta de empresa exitosamente.

 

Beneficios del WhatsApp Business para las empresas

 

- Creación de un perfil de empresa.

 

- Mensajes enriquecidos con información de valor.

 

- Conversaciones en tiempo real.

 

- Tiene un gran alcance.

 

- Visualización del estado del mensaje.

 

- Cercanía con los clientes.

 

- No tiene ningún costo.

 

- Cuenta con diversidad de formatos.

 

- Catálogo de productos. 

 

¿Cómo usar WhatsApp Business?

 

Teniendo en cuenta para qué sirve Whatsapp Business, le explicaremos brevemente los paso a paso que debe seguir para darle el mejor uso a la herramienta.

 

- Descargue la aplicación por Google Play Store o Apple Store.

 

- Verifique su número de teléfono.

 

- Ingrese los datos básicos de la empresa.

 

- Personalice su negocio a través de la aplicación, poniendo su dirección, productos y servicios, horarios, etc.

 

- También, si así lo prefiere, incluya sus perfiles sociales como el sitio web, correo electrónico y redes que maneja su marca.

 

- ¡Comience a usar WhatsApp Business!

 

Ahora que ya sabe sobre WhatsApp para Negocios y que es una excelente herramienta para interactuar con sus clientes. No dude en utilizarlo y empezar a explorar todo lo que puede hacer por su empresa, recuerde que esto le brindará mayor satisfacción a los usuarios.

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Artículo tomado de Altos empresarios